为什么很多公司不允许员工之间谈恋爱？

ID：毕劳士硕

有网友发了一个问题：“我有个问题要问，是不是公司里的同事不适合约会，会不会影响工作？大家都是高层，不适合吗？让他们在一起？我心里憋了好久，想寻求支持。如果真的做不到，那我就学会放手。”

说起“办公室恋情”，其实是一个很常见的话题。

我可以爱上一个同事吗？

职场恋情有什么好处和坏处？

为什么公司不让我们谈恋爱？

......

一连串的问题，想必大家都明白了，却找不到最终的答案。但唯一可以确定的是，大部分公司都不鼓励员工之间谈恋爱，有的公司甚至规定员工之间禁止谈恋爱和结婚。一旦他们坠入爱河或结婚，他们中的一个必须辞职。

可以说是相当“霸王条款”了。在这种情况下，我们首先要回到问题的根源——为什么我们都想在公司谈恋爱？

为什么要在公司谈恋爱？

我认识一个朋友，今年才 24 岁，已经谈过 4 段恋情。这没什么不寻常的，但重点是她换了 4 份工作，有过 4 段感情。

周围的人都认为她可能有爱情怪癖，喜欢谈恋爱，讨厌婚姻，不能容忍她的空闲时间。事实上，这种情况对我们所有人来说都很常见，我们称之为“孤独”。

在全民工作的时代，大多数年轻人都在“流动”，去北京、上海、广州和深圳寻找更好的工作和资源。在这种“移民”的趋势下，即使找到了稳定的工作，也永远没有自己的家，也没有稳定的生活。

因为，我们很难在这座城市找到归属感。于是，寂寞就来了。

如果您是上海人，那么您正在上海学习和工作。那么恭喜你，你的幸福远比外地人多。即使你还没有爱人，你仍然有家人陪伴。可以和认识的同学一起聚会，还有三位阿姨和六位祖母帮你找对象。不要局限于同一家公司的同事。

如果你是湖南人，在上海读书，然后去北京打工，肯定有很多人有孤军奋战的感觉。身边的同事似乎是谈恋爱的最佳选择。

他们在身边，日日夜夜相处，很容易产生感情。他们可以为您提供更多的资源和与您最密切的联系。他们的生活内容相似，话题相似，性情相似，所以更容易走到一起。

因为寂寞，缺少归属感，所以更容易走到一起。因为相似，所以互相吸引，所以更容易发展办公室恋情。

为什么公司不允许约会？假设你遇到以下三种情况，你可以根据经验做出判断。

场景1：部门的一个女孩爱上了主管。上司是“恋爱脑”，通常偏爱女生。年底的绩效考核临近。你觉得主管会有偏见吗？

场景 2：团队中的一个团队成员遇到了麻烦，而你发现了。你原本打算向经理举报，但经理是这个团队成员的女朋友，可能会请你帮忙承担责任。你会怎样做？怎么办？

场景3：操作岗最近要加班。领队下达命令，但第一个对象是一对夫妇，他们一起唱歌，让每个人都效仿。如果你是组长，你会怎么做？

如果真的遇到以上三种情况，很多同学都会为难。你看传销为什么不允许谈恋爱，这就是为什么公司不让员工谈恋爱的原因。

1、职场爱会导致不公平

拉罗什福柯说过：对于大多数人来说，对正义的热爱无非是对不公正的痛苦的恐惧。从古至今，无论在什么场合，人们对公平正义的追求始终没有改变。

有了公平，我们才能服从上级的安排。公平地说，我们的成绩不会受到伤害。公平一旦与人际关系混在一起传销为什么不允许谈恋爱，就会变质，甚至成为破坏公平的武器。

在职场恋情中，自私是不可避免的。无论是下属偷工减料，还是老板包庇下属，对公司的影响都可能是致命的。

《劳动合同法》第三十九条第三款规定，劳动者“严重玩忽职守、徇私舞弊，给用人单位造成严重损害”的，用人单位可以解除劳动合同。为了避免冲突，公司会主动“劝阻职场恋情”。

2、职场爱情会破坏团队和谐

公司本身就是一个庞大的团队，其中包括无数的小团队。说它有多重要。

这是一个由志同道合的员工组成的团队，他们共同努力实现共同目标。它的凝聚力可以​​为公司带来巨大的创造力和巨大的利益。

一旦销毁，对公司和个人的损失是无法估量的。

有些人，因为一己私欲，破坏了团队的和谐稳定，将一个人的问题放大为两个人，最终波及整个团队。最严重的后果就是两人都离开了公司。

3、职场爱会直接影响工作表现

爱情和工作是完全相反的两个方面。前者是感性的，后者是理性的。

一个人再理性，也难免会受到情绪的影响，被代入到工作中，无法做出正确的判断。

然而，办公室是“办公室工作”的地方。公司邀请你来这里不是为了让你找到合作伙伴，也不是为了让你消磨时间，而是为了让你创造业绩。

尤其是高层，一个决定甚至可以决定公司的生死。如果因为情绪问题判断错误，后果会很严重。

《劳动合同法》第三十九条第二款规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。

因此，我建议想谈职场恋情的同学一定要三思。

结束

关于作者：本文经“毕先生”（ID：毕劳士硕）许可转载。这里是有态度的新一代年轻人的聚集地。每天18点18分，讨论热点时事，分享实用技巧，助你答疑解惑，助你成长！在年轻的时候看到更大的世界，做一个更好的人。返回搜狐，查看更多